“一个小举措，吨煤多赚五块钱”——韩家湾煤炭公司用“紧日子”过“好日子”的落地实践
发布时间：2025-04-21 作者：杨博宇 浏览量：286 分享到：
今年以来，煤炭价格动荡不平，公司普遍面临“增量难、增收难”的困境。韩家湾煤炭公司通过精准创新推动效益倍增，走出了一条“迎难突围”之路。
敏锐捕捉“跑冒滴漏”
一次普通的市场走访发现，作为“乙方”的购煤客户对商品煤发热量每提升100大卡，愿意支付10元/吨的溢价。
在韩家湾煤炭公司看来，这一关键数据，正是当下公司提升经济效益的“金钥匙”。
该公司坚持用“乙方”思维做“甲方”，对煤炭开采到洗选加工、装车外运生产全过程进行细化梳理，最终提出并投入10万元资金，对智能快掘工作面进行“分装分运”改造。
仅仅一周时间，该公司完成了的改造工作：增设独立矸石运输线，通过专用输送带和无轨胶轮车实现煤矸分离，实时监测矸石变化规律，及时调整洗选参数，确保吨煤发热量稳定提升。
如何催生“好日子”
看似“勒紧裤腰带”的十万元投入，实则打通了从生产到市场的价值“任督二脉”。
据统计，近期该公司商品煤的发热量平均提高了50大卡，吨煤售价平均增加5元。按照公司年产量计算，这一创新预计可以带来数百万元的额外收益。
这条“迎难突围”之路，不仅为韩家湾煤炭公司带来了实实在在的收益，更为应对危机提供了可借鉴的范例。同时，增强了市场复购黏性。
创新驱动“好日子”的思考
韩家湾煤炭公司通过构建“需求-技术-价值”转化模型，形成创新方法论：
需求锚定法则：通过客户成本结构倒推生产改进方向，将市场需求点转化为技术突破点；
轻量化改造原则：运用现有资源实施模块化改造，保持系统延展性的同时控制创新成本；
价值乘数效应：通过品质提升打开溢价空间，借助口碑传播形成市场壁垒。
韩家湾煤炭公司用行动证明，“紧”是手段，“好”是目标——把每一分钱、每一克煤的价值榨干吃净，就是最好的日子。（杨博宇）